Wszystkie przewodniki

Wartość oczekiwana, skuteczność i relacja zysku do ryzyka

Częstsze zyski nie zawsze dają dodatni wynik. Połącz częstość z kwotami zysków, strat i kosztów bez zmieniania historii w obietnicę.

Dwa składniki

Wartość oczekiwana łączy częstość zysków z ich wielkością i analogicznie traktuje straty. W próbie możesz podzielić wynik netto przez liczbę transakcji. Zapisuj też wynik w jednostkach początkowego ryzyka, aby zauważyć zmiany wielkości pozycji.

Próg rentowności nie jest prawdopodobieństwem

Jeśli każdy zysk wynosi 2 R, a strata 1 R, przekroczenie progu rentowności bez kosztów wymaga ponad jednej trzeciej transakcji z zyskiem. Ten próg nie mówi, czy twoja strategia osiągnie taką częstość. Prawdopodobieństwo oszacowane przez model odpowiada na inne pytanie i zależy od danych oraz założeń.

Próba i koszty

Dodatnia średnia z kilku transakcji może zniknąć w innym okresie. Sprawdź pełne koszty, otwarte pozycje i wyniki skrajne. Oddziel dane użyte do dostrajania reguł od danych służących ich sprawdzeniu; kilka wariantów testowanych na tej samej historii nie jest niezależnymi dowodami.

Przykład obliczenia

Na 100 transakcji 40 daje 2 R, a 60 traci 1 R: wynik 20 R, średnia 0,20 R. Przy dodatkowym koszcie 0,10 R na transakcję średnia spada do 0,10 R. To przykład arytmetyczny, a nie wartość oczekiwana zapowiadana przez AIM.

Co sprawdzić

  • Zapisz początkowe ryzyko każdej transakcji.
  • Użyj wyników netto i określonego okresu.
  • Odróżnij próg rentowności od oszacowanego prawdopodobieństwa.
  • Sprawdź stabilność na późniejszych danych.